Ziekte
Taken en verantwoordelijkheden bij ziekte
Bij de uitvoering van verzuimbeleid moeten diverse rollen worden vervuld en belegd. Vaak maakt het niet uit wie welke rol op zich neemt, áls het maar gebeurt. Omdat geen organisatie hetzelfde is en het personeelsbeleid binnen organisaties op verschillende manieren is georganiseerd, kunnen de rollen bij verzuimbeleid ook bij verschillende functionarissen worden belegd. In het onderstaande schema kun je terugzien hoe de rollen en taken vaak verdeeld worden.
Wie doet wat bij verzuimaanpak?
Onderstaand schema kan u helpen de rollen en taken zorgvuldig te verdelen:
|
Rol |
Omschrijving |
Wat nodig |
Wie bijvoorbeeld |
|
Signaleren |
Preventief: verzuimrisico’s onderkennen bij werknemers |
Leidinggevende positie, functioneren van werknemers kennen |
Direct leidinggevende |
|
Regie |
Bewaken van re-integratieproces (WVP stappen) van individuele werknemer. Casemanagement |
Spin in het web: weten wie waarbij kan adviseren, wet- en regelgeving kennen, individuele begeleiding kunnen bieden, knopen doorhakken |
HR-functionaris Direct leidinggevende Werknemer |
|
Adviseren |
Advisering over interventies en (materiële en niet materiële) werkaanpassingen |
Medewerker en zijn/haar competenties en belastbaarheid kennen, interventies kennen |
Bedrijfsarts, bedrijfsmaatschappelijk werker, arbo-, arbeidsdeskundige of een A&O-psycholoog |
|
Uitvoeren |
Interventies uitvoeren, zoals coaching of training |
Diverse professionele competenties |
Professionals als coach, mediator, psycholoog, zorgverlener |
|
Steun geven |
Luisterend oor, helpende hand, persoonlijk contact houden |
Collegiale band, werknemer goed kennen |
Collega’s, familie |
|
Beslissen |
Beslissen over passend werk en inzet interventies |
Leidinggevende positie met bevoegdheden |
Leidinggevende |